徐州湖西农场旅游发展总体策划

一个传统国营农场，面对外部改革环境的压力和休闲农业崛起的机遇，开始毅然探索。在近3万亩面积中先行拿出7000亩作为农业旅游试点。
有利的外部市场机遇、滞后的国营经营机制……如何赋予一个切实可行的规划，一切从战略分析原点起始：

一、战略分析
1、“两河两路”的市场机遇

徐州市正在建设的：湖西航道整治、顺堤河疏浚工程，以及徐沛快速通道、环微山湖旅游公路建设——简称“两河两路”工程。它从交通前提上，将湖西农场纳入环微山湖旅游带；从区位格局上，使得湖西农场纳入徐州半小时城郊游憩带（徐州并非普通地级市，而是“较大的市”，有很好的客源潜力）
因此：本项目的层次将不止于“农园采摘+农庄餐饮”（这是本地型休闲农业的常规业态）。通过创意策划，可做出一些更符合大中城市“白领格调”的创意项目。（例如“稻田书吧”、“集装箱营地”等，不仅是一种小众旅游项目，更重要的是有文化引领——拉动其他旅游阶层的巨大作用）
2、“国营农场”的扬长避短
农场与一般农村的优劣势比较：
民俗味、乡土人文气息较弱！
但用地规模大，土地流转便利、产业多元发展的潜在条件强！
因此应扬长避短走“泛旅游+泛农业”路子，突出规模化和多元化，争取“一头牛身上拔下多张皮”。
3、理念突破的战略引领
（1）“欲做大众，先做小众”的时尚文化驱动战略
–      重视小众创意产品“墙内开花墙外香”的文化驱动价值
（2）“泛旅业+泛农业”的多维度附加值产业战略
–      乡土民俗文化不可能做到极致。但发展产业上有规模化、多元化天然优势。应按照“泛农+泛旅”理念，争取“一头牛上能拔下多张皮”。

二、总体构想
（1）功能布局

（2）项目布点
（3）从产业角度阐释分区

三、分区策划要点
1、五彩田园区
（1）功能：
–   观光、休闲、采摘
（2）子项目
–   水生花卉园；游船；
–   彩色稻田；五彩花田；林间游憩；
–   智能温室（观光、采摘、生态餐厅）
–   主席渡（乡草园）
（3）其它要点：打造微地形，以适应不同的植被

2、最美田园小路漫游带
（1）功能
–   针对前卫时尚市场打造的“文艺格调”
（2）子项目：
–   低碳慢道
–   “稻田书吧”
–   “荷塘琴房”
–   “禾堆道场”
3、养生养老度假带
（1）功能
–   养生养老度假
（2）子项目：
–   生态木屋、
–   集装箱营地、
–   养生养老庄园
4、循环农业园
（1）功能
–   循环农业实验展示
–   青少年社会实践基地
（2）子项目
–   循环农业园
–   实践基地（室内课堂）
–   农耕野趣园（室外课堂）