石城五年旅游发展规划 提要
一、规划任务设定
一是对上个5年的规划战略微调，这是做好新五年规划的前提，主要牵涉：
n 产业布局再整合
n 主导产品更明确
n 形象口号再推敲
二是基于规划战略微调后，新五年规划期的重点开发事项，主要牵涉：
n 既有景点怎提升
n 后续项目出亮点
n 营销推广有奇招
n 招商引资能促进
n 政府行动有总谱
二、总体发展思路
本五年发展规划与石城原有旅游发展构想最大变化在于：
1、确立新的三大战略理念：“确立休闲路径”和“助推城市运营”，在原来的若干规划中已有朦胧构想，石城这几年的实践也部分验证。本次规划将其更加明确化、路径化。
至于“引导产业集聚”，打造旅游产业集聚区。既是借鉴了近年旅游届的先进理论与经验，也是看到了石城实践上已经出现了这种苗头可能性。
2、微调产业布局：由于“南泉高速”通车后客源通道方向大变化，使得原来沿206国道打造百里荷花走廊景观轴线的设想，现实意义不大了。（况且206国道沿线山区较多，落实荷花走廊工程技术条件也有难度）。所以首先否定了原有“一心一轴两带七片区”中“一轴”的构想；
其次“南泉高速”通车后，原来从206国道进入瑞金方向来的客源石城的客源也被高速分流，这使得石城南部旅游（如水庙旅游村）并没有如当初设想的快速崛起。//而中部板块凭借旅游通道优势与县城基础设施配套优势，发展更迅速，通天寨周边地区已成为投资高地。因此我们明确了布局的推进策略：“中部率先崛起，南部紧密跟进，北部蓄势待发”。
最终将旅游发展格局调整为“一心一带三块七区”（参见图示）
3、预测形象定位的后续调整：从“中国醉美莲乡，赣江源头石城”到“万绿赣江源，百里荷花乡”
目前使用“中国醉美莲乡，赣江源头石城”，不仅扣住“赣江源”和“莲乡”核心元素，更是直接点出“石城”地名，近期来说这种务实是科学合理的。
但普遍经验启示：形象口号的策略随着目的地从新兴到成熟，会相应经历“从实到虚”的变化。因此长远期而言，将来可能启用更务虚的口号，如“万绿赣江源，百里荷花乡”、“赣江源头第一城，世界客家荷花源”。
三、重点工作策略
本五年发展期，规划工作重点体现在三方面
1、一是明确发展格局与重点：
布局上：在 “一心一带三块七区”布局规划基础上，明确五年期重点是“一心”和七区中的“三大区”；
产品上：明确“亲水休闲”为核心；并兼顾：城市休闲为依托、森林休闲为后劲，红色旅游为杠杆；
政策上：建议出台政策，打造“大通天寨”旅游产业集聚区。
2、二是景区景点开发的策略建议：
分成“五年期新开发、已有景点提升、下个五年衔接”三部分；
提供从“项目策划”到“案例借鉴”再到“操作建议”的模式。
此模式比单纯“项目策划”提供更广阔的视野、给予开发商更多的参考
3、三是区域旅游品牌营销工作：
营销上：提供 “话题营销”、“路牌造势”、“节庆创意”、“渠道创新”等系列手段；
品牌上：争取一个国际品牌“国际徒步城市”；三个国家品牌：“国家旅游度假区”、“国家乡村旅游度假试验区”、整合申报一个“国家5A景区”。
附：《石城县五年旅游业发展规划》全稿目录
（目前全国正在开展“十四五文旅业规划”编制，如需完整全稿以作参考，可发送邮件到zhidao360@126.com 索取）