R&V商业模式简介：R即reality（现实），V即visual（虚拟）。R&V商业模式即整合虚拟资源与现实资源的双赢商业模式，属于非竞争性战略联盟模式。近年来，至道尝试将R&V商业模式运用到旅游策划领域。

一、背景聚焦：站在城市运营角度看应县农业旅游

应县是山西为数不多的无煤县之一。一方面工业化、城市化相对滞后；另一方面长期以农业为支柱产业也得以保留了一方难得的净土。应县近年来致力于塑造“华北蔬菜第一县”，同时想据此发展农业旅游。

但是，如果发展一般性农家乐——则面临区位条件更优地区的多级客源截流；

如果发展新奇特的高科观光农业，相应要求应县蔬菜产业有高科农业支撑。而应县城市的经济、科技背景支撑天然不足，在这方面是短板。因此相应的，发展高科农业观光也不是上佳策略。

针对这种县情：怎样才能对城市背景制约条件“扬长避短”，既能创新创意农业旅游产品；还能反过来促进城市运营、推动“华北蔬菜第一县”品牌呢？

二、战略创新：扬长避短，定位R&V创意农业

近年来，以“开心农场”为代表的网络虚拟农业体验启示，“自然、怀旧、回归”是现代人的普遍情绪。而应县农业方式的相对滞后，从网络农业休闲视角，则反倒成了优势，更具备“自然、怀旧、回归”氛围；这时候高科农业反倒成了劣势。

既然如此，为什么不能把虚拟资源（V）和现实资源（R）整合、为什么不能把而这种对农业文明的怀旧情绪引导到实地体验上来？——一R&V休闲农业，一种全新的休闲农业产品及其运作模式由此诞生。

（具体运作上，应县既可以与现成的开心网、人人网等商业整合，也可以自己基于实体经济平台反过来搭建虚拟经济平台。）

三、创意策划：商业模式为纽，体验设计为基

1、商业模式为纽

例如在网络农业种植游戏中获得的积分，可以来应县实地换取蔬菜，这样一来：游戏玩家多获得了一层体验和收获感；网游商的网游内容增多了一层吸引力；应县则带动了部分实地农业旅游并且扬了“华北蔬菜第一县”的名头——形成三赢局面。

2、体验设计为基

例如在原有蔬菜田园地基上，穿插设置景观田埂（实质是游憩道）、景观看园台（实质是游憩亭）等。既不损害原有农产种植，又形成休闲体验空间。从而实现资源再优化、产生更高附加值

再如,主题化景观建筑小品。以蔬菜主题创意配套的小品建筑。