应县区域旅游发展规划

一．资源评价关键结论

1、山西是文物大省，而应县人文旅游资源虽然丰厚，但是除了释迦塔（木塔）具备“唯一性、排他性、权威性”；佛牙舍利具有局部“唯一性”外。其它人文资源均面临大量的同质化竞争。

2、应县虽然缺少传统的奇山异水资源。但随着现代文明负面影响，后现代意识兴起，人们产生了强烈的返璞归真意识。故而跑马梁的“野花野草野蘑菇”、县境南部的“蔬菜田园”所代表的“返璞归真、野美野趣”型资源，反而成为下一阶段旅游开发的新型审美主体。

1、维持提升原南北纵向的“晋北团队旅游市场”。

2、新开辟东西横向的“京津冀休闲自驾市场”——“应县旅游向东看”成为本规划期间的重大客源战略！

1、创新游憩方式，大幅度再提升释迦塔（木塔）景区：重新捏合释迦塔（木塔）建筑文化与宗教文化；整合释迦塔（木塔）、净土寺等成为大5A景区；重视与浑源悬空寺的“古代木建筑奇迹”主题联合。

2、响应区位变化机遇，跳出释迦塔（木塔）打造新的拳头产品：“荣乌高速”将使应县进入首都地区远郊区位，前瞻首都后现代化社会转型趋势，打造相匹配的旅游产品。如跑马梁的“原生态野趣体验旅游区”和南河种“现实版开心农场”。

3、大旅游理念，以旅游为杠杆促进经济与社会全面发展：“现实版开心农场”促进“蔬菜第一县”产业战略；“蔬香佛语城”特色旅游城镇推动城市运营。

4、围绕申遗研究旅游规划，让规划促进申遗：从微观游憩方式到宏观环境配套，通过创意实现旅游和申遗环境的双赢。

一心两轴六片区

1、主题形象定位

“千年木塔古应州，蔬香野趣新应县”

阐释：前句表明释迦塔（木塔）的“唯一性、排他性、权威性”；后句指明依据未来客源市场特征塑造返璞归真、野美野趣型产品形象，并寓意“蔬菜第一县”的产业战略。

1、中心城区：释迦塔（木塔）景区扩大范围、丰富项目，形成“打木塔牌，挣佛教钱”模式；在扩建后的释迦塔（木塔）景区东南部打造聚集旅游餐饮、住宿、娱乐、购物一体化的板块，该板块同时也构成“晋北旅游集散中心”；中心城区规划宗教古建和蔬菜园林两大特色街区公共景观带，整体形成“蔬香佛语城”意境。

2、跑马梁：响应“荣乌高速”通车后客源区位特点，面向首都地区自驾游市场、面向后现代化社会客源需求；依托“野美”景观，打造返璞归真的原生态野趣体验旅游区；以两大汽车营地为基本依托，创意系列3N式旅游产品（3N：自然、怀旧、超脱）。近期侧重推出“天下蘑菇何处有，山西应县跑马梁”卖点。

3、特色农业休闲旅游区：以“R（现实）&V（虚拟）”商业模式对接当今风靡白领阶层的“开心农场”网络游戏，在应县形成“现实版开心农场”；强调抢先一步和网络公司对接“R&V”商业模式，形成排他性的先发优势；强调以本项目推动“蔬菜第一县”产业战略。

4、龙首山：将城郊休闲区位优势和异地重建佛宫寺释迦塔战略有效整合达到1+1>2的效果；龙首山景区和释迦塔（木塔）景区的“佛教”项目错位互补，释迦塔（木塔）景区侧重通俗的佛休闲佛游乐，龙首山侧重烧香拜佛朝觐；龙首山和晋北宗教旅游圈也形成错位，龙首山更侧重“人间佛教”理念。

5、石柱山：一方面用人工手法强化火山地质观光；另一方面以山水地质资源为背景，开发近中程商务休闲项目，作为整个石柱山景区盈利结构的主要回报点。