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应县区域旅游发展规划

发布时间:2020-10-09

一.资源评价关键结论

 

 

1山西是文物大省,而应县人文旅游资源虽然丰厚,但是除了释迦塔(木塔)具备“唯一性、排他性、权威性”;佛牙舍利具有局部“唯一性”外。其它人文资源均面临大量的同质化竞争。

2应县虽然缺少传统的奇山异水资源。但随着现代文明负面影响,后现代意识兴起,人们产生了强烈的返璞归真意识。故而跑马梁的“野花野草野蘑菇”、县境南部的“蔬菜田园”所代表的“返璞归真、野美野趣”型资源,反而成为下一阶段旅游开发的新型审美主体 。

 

二.核心客源市场预测

 

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1、维持提升原南北纵向的“晋北团队旅游市场”。

2、新开辟东西横向的“京津冀休闲自驾市场”——“应县旅游向东看”成为本规划期间的重大客源战略!

 

三.产品定位的昂谱(RMP)分析

 

 


四.理念突破

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1、创新游憩方式,大幅度再提升释迦塔(木塔)景区重新捏合释迦塔(木塔)建筑文化与宗教文化;整合释迦塔(木塔)、净土寺等成为大5A景区;重视与浑源悬空寺的“古代木建筑奇迹”主题联合。

2、响应区位变化机遇,跳出释迦塔(木塔)打造新的拳头产品:“荣乌高速”将使应县进入首都地区远郊区位,前瞻首都后现代化社会转型趋势,打造相匹配的旅游产品。如跑马梁的“原生态野趣体验旅游区”和南河种“现实版开心农场”。

3、大旅游理念,以旅游为杠杆促进经济与社会全面发展“现实版开心农场”促进“蔬菜第一县”产业战略;“蔬香佛语城”特色旅游城镇推动城市运营。

4、围绕申遗研究旅游规划,让规划促进申遗从微观游憩方式到宏观环境配套,通过创意实现旅游和申遗环境的双赢。

五.空间布局

一心两轴六片区

六.主题形象定位

1、主题形象定位

“千年木塔古应州,蔬香野趣新应县”

阐释:前句表明释迦塔(木塔)的唯一性、排他性、权威性;后句指明依据未来客源市场特征塑造返璞归真、野美野趣型产品形象,并寓意“蔬菜第一县”的产业战略。

七.重点板块发展思路

1、中心城区:释迦塔(木塔)景区扩大范围、丰富项目,形成“打木塔牌,挣佛教钱”模式;在扩建后的释迦塔(木塔)景区东南部打造聚集旅游餐饮、住宿、娱乐、购物一体化的板块,该板块同时也构成“晋北旅游集散中心”;中心城区规划宗教古建和蔬菜园林两大特色街区公共景观带,整体形成“蔬香佛语城”意境。

2、跑马梁:响应“荣乌高速”通车后客源区位特点,面向首都地区自驾游市场、面向后现代化社会客源需求;依托“野美”景观,打造返璞归真的原生态野趣体验旅游区;以两大汽车营地为基本依托,创意系列3N式旅游产品(3N:自然、怀旧、超脱)。近期侧重推出“天下蘑菇何处有,山西应县跑马梁”卖点。

3、特色农业休闲旅游区:以“R(现实)&V(虚拟)”商业模式对接当今风靡白领阶层的“开心农场”网络游戏,在应县形成“现实版开心农场”;强调抢先一步和网络公司对接“R&V”商业模式,形成排他性的先发优势;强调以本项目推动“蔬菜第一县”产业战略。

4、龙首山:将城郊休闲区位优势和异地重建佛宫寺释迦塔战略有效整合达到1+1>2的效果;龙首山景区和释迦塔(木塔)景区的“佛教”项目错位互补,释迦塔(木塔)景区侧重通俗的佛休闲佛游乐,龙首山侧重烧香拜佛朝觐;龙首山和晋北宗教旅游圈也形成错位,龙首山更侧重“人间佛教”理念。

5、石柱山:一方面用人工手法强化火山地质观光;另一方面以山水地质资源为背景,开发近中程商务休闲项目,作为整个石柱山景区盈利结构的主要回报点。