很多耳熟能详的大公司，例如中联重科，旺旺食品，中国平安， 7天连锁酒店等都是农庄的客户。

项目四：聚会类项目

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现场拍摄一

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现场拍摄二

青天寨有详细的聚会策划，根据不同的聚会，有不同的聚会预案供选择，非常详细，甚至签到笔、本、茶歇歌曲，都安排的非常细致，可以说，你只要有一个想法，这里就有适合的方案，工作非常细致。

三、青天寨老板阿云，给同行的四点建议

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用阿云的话说，他8年前误入农业，现在算是一个过来人了，期间也考查过很多农庄，甚至还慕名去台湾、澳大利亚、新西兰参观学习，亲身经历了很多现实问题，现在总结成5建议，分享给大家

建议一：没有独特自然条件，不要流转土地




现在做农庄，和以前不同，过去的农庄只要能吃吃饭、打打牌、钓钓鱼就能挣钱，现在这个消费升级的时代，一个是消费者需求升级，一个是市场竞争激烈。在这种情况下，客人凭什么选择你的农庄？你有什么手段能让客人留在农庄4小时以上（4小时以上，才可能产生餐饮甚至住宿等消费）？而人造的景观不仅成本高，消费者还不买账，所以拿地之前，先看看有没有什么独特自然资源和旅游资源。否则，你先模仿别人，然后再被模仿，最后没有竞争优势，一起完蛋。所以，做农庄的首要条件：独特的自然条件和资源。

建议二：盈利点清晰




要想清楚，农庄靠什么活着，靠什么盈利。不要看着别人收门票，你也收门票，可能收完客人都跑了，更别提二次消费了。有的说我靠餐饮挣钱，很多城市餐饮挣钱靠的是翻台率，是高频次消费，这个是农庄不能比的。所以，农庄餐饮，只能是保本，需要找到更多的盈利点，找到适合自己的盈利模式。

建议三：有多少钱，干多大事儿



经常听人说，农业是个烧钱的行业，几千万投进去，啥也看不见，不知道钱花哪儿了。实际上，真正干过之后，就明白了，有很多隐形开支。举个非常简单的例子，比较园区道路，我们一般规划的时候都是按照乡间小路的预算来规划的，而实际上，园区道路的标准要能走几十吨的大卡车才行，因为你园区建设期间，要靠这个来运输的，是需要按照汽车道路来建设的。懂行的知道，这种标准的道路，每公里要小十万。其次，电力、通讯、水源等等仅基础设施，都是一笔不小的开支。所以一定要多花点时间，来制定一份详细的预算，省得建到最后资金不够。

建议四：建设用地的配套问题




土地指标的问题，也是全国性的大问题。做农庄之前一定要弄明白这个问题，别说当地招商引资给了你多少政策，给了你多少地。先到国地局去问清楚，你这块地属于什么性质的土地，是否能做开发。

有的说，国土部有文件，允许有一定比例的配套用地，但是各地执行标准不一，而且配套用地不是建设用地，只允许存放农具、谷物等，不敢轻易说干就干。